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高效又安全的工作!

由国际劳动组织(ILO)公布的这些数字令人震惊:在全球范围内,每年有超过3.13亿人在工作期间遭遇意外事故,其中有230万人丧生。为了使员工安全的工作,特殊化学品集团朗盛推出了全球安全计划Xact。

“平平安安回家”

LANXESS Keltan Produktion Geleen Frans Hoenen und Mark Simons许多工业事故只要多加注意就能避免。但是情况并非总是如此。仅在德国,2014年工业和公共部门就报告了大约870,000起与工作有关的事故,其中包括超过174,000起通勤事故,即上下班途中发生的事故。有322人遭受了严重的通勤事故,483人在工伤事故中丧生。这些数字是由德国法定事故保险协会发布的。
值得注意的是与其它行业工伤事故频率相比,,化工行业更安全。德国贸易协会2014年的数据印证了这一点。举例来说,化工行业的每百万工时工伤事故数为11.71起,而建筑行业的每百万工时工伤事故数为35.81起,前者的安全性是后者的3倍。

LARA02_01_bearb为了提高公司的职业安全,朗盛于2011年发起了Xact安全计划,并逐步将其推广至全球所有生产基地。在该计划的推行过程中,朗盛认真审查了各个企业,并分析了可能存在的安全风险。该计划旨在改善工作安全、工艺安全和工厂安全,并保护人员健康和环境。“我们以及我们合作伙伴的员工应该平平安安上班,平平安安回家。实现这一目标是我们的全球职业安全计划Xact的核心任务之一,”Xact经理Christoph Mannheims说道。

 

Xact安全行为准则

“让一家企业变得更加安全是一项庞大而复杂的任务,而员工自身是其中最重要的一环,”Mannheims说道。六大“黄金准则”有助于让“安全”更易于理解。这些黄金准则构成了朗盛安全工作的主要原则,并提出了决定性的要点,每名员工——无论是工厂还是办事处的员工——都能借此为自己和同事的安全做出积极的贡献,无论他们在企业中的工作是什么,工作地点在哪里。

  • 我时刻关心安全。
  • 我对自己和同事的安全负责。
  • 我不做不安全的事。
  • 我看到安全隐患大胆说出来。
  • 我看到不安全的行为定上前制止。
  •  我不让任何人做任何不安全的事。

这些安全准则形成了对集团安全文化的共识。这是基于员工改变自己的行为,并采取行动确保自己和同事的安全。正因为此,讨论危险情况和不安全行为是非常重要的。
不安全情况和行为往往是发生事故的原因。“我们要求所有主管和员工在其职责范围内考虑哪里可能出现不安全情况,以及如何运用他们的专业知识加以应对,” Christoph Mannheims说道。

 

模块:安全对话、风险评估和事故分析

DSC_2632_1A_Gespräch_bearb在企业内部进行定期讨论是提高本地安全的关键。所谓的安全对话旨在推动安全方面的开放性和建设性讨论。这是在平等基础上在各级管理人员之间进行的,理想情况下也在员工之间进行。将讨论结果归档,有助于识别和消除薄弱点。

该安全计划的另一个模块是风险评估。举例来说,首先针对可能产生的危害取样并进行分析和评估,然后确定对策。员工开始一项任务之前,必须熟悉风险评估。

如果在上述情况下仍旧发生了事故,则应对其展开调查。在事故分析中,员工和专家团队分析事故和可能的原因,并特别注重技术、组织和个人行为。一旦确定原因,就采取应对措施,以防事故再次发生。

 

如果在上述情况下仍旧发生了事故,则应对其展开调查。在事故分析中,员工和专家团队分析事故和可能的原因,并特别注重技术、组织和个人行为。一旦确定原因,就采取应对措施,以防事故再次发生。

 

风险:爬楼梯和安全行走

DSC00320-Gehparcours_bearb在大多数人的想象中,化工行业的事故往往伴随着爆炸的油罐和燃烧的烈火。然而,涉及化学品的事故其实并不常见。相比之下,绊倒、滑倒、坠落之类的事故更为常见。后者事实上占朗盛全球范围内报告事故的大部分。

从楼梯上摔下来尤为危险。很少有人意识到,每年德国由于此类事故丧生的人数几乎达到摩托车事故遇难者人数的两倍——只有道路交通事故造成的死亡人数更多。从楼梯上摔下来的事故有80%发生在下楼的时候,大部分是在底部的两三级台阶——因此,走楼梯时始终扶住扶手是非常重要的。

为了提高员工对这些危害的意识,朗盛在其下莱茵地区的生产基地举行徒步环行活动。我们在不同的站点展示出各种风险,例如不平坦的表面,特别是湿滑路面以及楼梯,这里会发生典型的滑倒和绊倒事故。通过本次活动员工能够发现各种踩空,滑倒、绊倒和坠落的危害,并了解到如何预防这些危害的措施。